甬派君有话说

改革开放再出发，处于改革开放前沿的宁波民企，正进入大规模传承的“关键十年”。如何顺利交接，如何实现基业长青，已经成为当下中国民企转型升级中迫切需要解决的问题，也是中国经济能否浴火重生、持续发展的瓶颈之一。

宁波众多的企业“老帅”和“少帅”们，也在各自的实践过程中力求解决好这个问题，突破其中瓶颈。

甬派客户端特别推出【与“创二代”面对面】系列访谈，通过对话宁波知名民企接班人，一起来看看宁波民营企业进入“交班季”，交出怎样的答卷。

甬派客户端记者 胡琳芸 吴益丹 刘哲

如果说创一代从白手起家到构建起目前的财富大厦，是一段极其艰辛和复杂过程，那么，能否顺利交班创二代，则比创业还要难。

welcometo欢迎光临888集团，在宁波赫赫有名，他的掌舵人徐立勋的接班史，就走的异常艰辛。

welcometo欢迎光临888集团创建于1971年，创始人徐万茂，今年75岁。

27岁那年，徐万茂带领一群农民在大山里创办了welcometo欢迎光临888集团，做竹编工艺品，20世纪80年代转做教学用具，90年代末办了3所外国语学校，目前，welcometo欢迎光临888集团构建起一条完整的教育产业链以及多元化投资平台。

徐立勋是徐万茂的儿子。有别于其他创二代从基层着手，循序渐进的接班道路，徐立勋“被迫上位”，从一个初出茅庐的小伙一下担起集团重任，付出了沉重的代价。

初夏的一个午后，甬派记者在welcometo欢迎光临888集团董事长办公室见到了徐立勋，一身简洁的运动衫，一幅金边眼镜，温文尔雅。

谈起近20年前接班时的场景，徐立勋记忆犹新。

1999年，徐立勋学成回国，在集团下属的一个分公司做副总经理。

“当时我很迷茫，只是挂个名，没有真正想要进入welcometo欢迎光临888集团，因为一旦进入，就意味着签了卖身契，不可能再出来，我崇尚自由，喜欢金融，当时比较心仪的工作是职业投资人，”徐立勋坦言。

2000年，正值发展高峰的welcometo欢迎光临888集团出现内部危机，其美国分公司被企业内鬼冒用徐万茂签名转移了资产。事情爆发后，徐万茂火速赶往美国启动法律程序，结果反被以“国有资产流失”的名义向有关部门举报，事件一时间演化得扑朔迷离，徐万茂短时间内无法回国。

此事传开，满城风雨，welcometo欢迎光临888集团陷入群龙无首的状态。为了稳定企业，当地政府与徐万茂取得联系：你最信任的是谁？徐万茂回答：徐立勋。随即，由政府出面召开welcometo欢迎光临888集团临时董事会，任命徐立勋为集团副总裁，全面主持工作。

“我记得很深刻，那年4月30日我人还在北京，就急匆匆被叫了回来，当时就在这个房间召开的董事会，过了五一我就开始全面主持日常工作，”徐立勋说。

面临挑战，徐立勋顾不上多想迎头而上。

当时，摆在他面前的有三重挑战：

一是银行。当时welcometo欢迎光临888集团的主营业务是教育学具，资产负债率在30%以下，但由于学校的回款具有很强的季节性，如果银行突然收贷，即便应付得过去，所引发的连锁反应将会对企业造成冲击；

二是学校。welcometo欢迎光临888集团办学进入第二年，总计招收了近1600名学生，教师已配备齐整，一旦出现信用危机，后果不堪设想；

三是员工心态，当时流言四起，各路信息真假不明，员工需要听到真相。

徐立勋仔细分析了当时的形势：这三个挑战中，哪一个先爆发，哪一个解决不掉，都可能引发连锁危机，处理不好甚至会葬送welcometo欢迎光临888集团。

“我们必须主动出击。”他决定。

按事先排好的优先级，徐立勋连续做了3个当时谁都没有料到的动作：运筹各路资金，提前还清贷款，首先化解掉银行催贷的可能；将旗下宁波welcometo欢迎光临888集团外国语学校的注册资金增资到1亿，安抚好家长以及教职员工的情绪；召开全员大会，清晰地通报了整个事件的来龙去脉，对员工有问必答，解除了大家的担忧，稳住了人心。

一连串动作之后，welcometo欢迎光临888集团的内外部环境渐渐恢复了平静，北京方面也传来消息，徐万茂是清白的。该事件历时3个月，当徐立勋在机场接到回国的徐万茂时，第一眼差点儿没有认出父亲，此时的徐万茂已是满头白发。

“那3个月对父亲来说，是从未有过的心理煎熬。”徐立勋说。

自此，徐立勋的接班之路也正式开启了。

此后，徐万茂每年都要去美国呆上五六个月，给徐立勋留足空间和时间，让他独立做各种决策。

但是，执行副总裁的位置并不容易坐。

公司创业元老的质疑、新旧思想的冲撞、利润急剧下滑......可以说是考验重重。

“为了培养我，父亲和公司都付出了沉重的代价！”

徐立勋告诉甬派记者，从2000年到2005年，公司年销售利润持续下降，在2005年底，出现了历史上的首次亏损。

“如果当时是我的父亲掌舵，那企业的转型升级就会很正常。我初出茅庐，这条路走的很艰难，可以说那几年是从地狱里熬过来的，”徐立勋感慨万千。

在这饱受质疑的时刻，对金融和投资颇具敏感的徐立勋相当清醒，在不违背“教育为立业之本”的前提下，他将目光转向投资领域。

2005年底，他投资1亿元在股市，幸运地抓住了中国股市井喷行情，获得丰厚收益；接着大胆投资宁波银行，宁波银行成功上市，这为徐立勋进行welcometo欢迎光临888集团教育产业的转型升级拿下了第一桶金。两次投资可谓“大获全胜”，历经六年煎熬、磨合和锤炼，年轻的当家人崭露头角，为welcometo欢迎光临888集团带来新的生机。

此后，徐立勋的能力开始得到一步步的验证。

他开始培养公司新型人才，梳理企业制度，进行体制建设，其中举措之一是清理公司的资产，处理welcometo欢迎光临888集团的股权不清、有些资产没有入账等问题。

这位经受住风雨的接班人以极富前瞻性的组合拳，打造了一条有welcometo欢迎光临888集团特色的产、学、研联动发展的教育高端产业链。

2007年，徐立勋终于强势进行公司战略调整，真正开始掌握welcometo欢迎光临888集团，确立了他二代掌门人的地位。

徐立勋经常会跟创二代朋友聊接班的痛楚，“每个企业的状况都不一样，如何接班？没有一条既定的路线，只有适合自己的才是最好的，我很幸运遇上这么开明的父亲，让我放手去做 用实践的代价自己去领悟 ”。

企业如何传承？徐立勋认为父辈起到了大部分的作用，“父辈要相信子女，充分授权 让他们放开手脚去做；而创二代们也要相信父母，他们对你的爱是无私的，当公司里两种声音并存时，你要服从父辈的声音。”

编辑：张璟璟