传亲VS传贤

本报讯（本报记者 毛科军 王柯文）民营企业的家族传承，已成为家族企业必须正视的话题。9月18日下午，总裁徐立勋以嘉宾身份参加上海广电的国内首个企业家高端访谈节目《中国经营者》 “传亲还是传贤”录制活动。

传亲，是把企业的接力棒传给自己的下一代；传贤，即选择更有贤能的人胜任职位。人在其位，必要有担其职的能力，“传亲还是传贤”或许不是个成立的辩题，因为没有一个确切的答案。但在企业的发展过程中，这个接力棒必须传，传给谁？如何传得顺、传得稳、传得和谐，需要家族企业方方面面的考量。

对此，徐总有自己独到的见解：单纯从企业管理权上看，他更加倾向于贤，因为当前自己除了管理掌控集团公司之外，还有其他的子公司，事情多时，常常无暇分身。如果聘用经验丰富的职业经理人参与管理，不失为一个好的管理方式。随着中国职业经理人职业素质的提高，信任愈发重要，企业唯有在融洽的氛围之下，才能走的稳、走得快。同时，他也表示，当家族成员中出现有实力、有能力的人的时候，也可以加入管理团队。不管传亲还是传贤，最重要的是企业的一个制度设计，权力的一个制约。