企业间的竞争不外乎三种模式，成本领先、差异化和集中化。当我听到陕西周至油桃的案例时，马上想到这是集中差异化的成功，独特的包装创意，从而为某些特定的顾客解决了某些情感上的诉求。我不禁想到，街边的水果店里，若是放上如此独特包装的水果，销售也会如此成功？不尽然！
这更着重的是互联网思维的成功。把互联网思维与各种传统行业的有机融合。这是运用大数据驱动，搜寻特定的细分市场，分析顾客的需求共性，有针对性地实施差异化战略，其间通过利用信息通信技术以及互联网平台，充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，取得的成功。
互联网思维，在新的商业模式、新的消费模式下的运用，取得了典型成功。它，并非着眼于竞争，而是力图使顾客和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的，非竞争的市场空间。
简单、极致、创新、用户至上、超越预期、互动、流量、大数据、跨界等等，都是互联网思维，而当下我们需要颠覆自我的传统的惯性思维模式，全方位跨越时空的距离，注重全局，超越现有需求，重新界定目标群体，重设市场边界，开辟新的市场空间。
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